ABOUT 当社について

試合の流れをコントロールし勝ちに行く為の司令塔の役割として使われる『ボランチ』。
『ボランチ』をブランドアイデンティティに掲げるのが株式会社ＢＲＡＮＣＨです。
ポルトガル語のvolanteが語源で、「舵取り」、「（車の）ハンドル」といった意味があり、 お客様の整理しきれない頭の中を組み立て、どうしたら勝ちにいけるのか明確にします。

『一緒に、Make a GOAL！』

をスローガンに 貴社の挑戦したいことに対し、 分析力、洞察力、傾聴力、情報収集力に行動力をプラスしてGOALへ 一緒に考え、進みます。

貴社のやってみたい（挑戦したい）をぶつけてみてください。

顧客企業にとって支社（＝ブランチ）のようななくてはならない心強い存在でありたい。

直訳で「枝」「支脈」「支社」「部門」・・・と言う意味がありますが、

お客様の事業（大樹）
お客様の理念（根）
お客様の目標（花）

を大切に、

強みである分析力、洞察力、傾聴力、情報収集力に行動力を糧に
スキル・知識・マーケティング・生産性向上・採用・育成・営業力などのテクニック部分をプラスする（枝）

そして、利益・売上・成果・地位・名誉・社会貢献などお客様の思い描く以上の花を咲かせて欲しいと言う想いがあります。

高校3年生の夏、父が他界しました。
昨日まで何事もなく過ごしていた人が、突然いなくなる。
これは、悲しい出来事ですが、私にとっては父が残してくれたメッセージだと思って今では前向き捉えています。
それまでも、小学校中学校とバレーボール部、高校では女子サッカー部で比較的活発でしたが、明日生きている保証は誰しも約束されていないことを痛感し、そこから私の生き方は変わりました。
「止まっている時間あるの？」「生き急いでいるね〜」とよく言われます。
今日死んでも後悔しないように生きたい、やってみたい、会ってみたい、伝えたい、自分の可能性を広げ続けたい。という想いが人一倍強いので、動き続けています。
「私は、生きている！」という実感を得ることが幸せなんだ、と26歳の現在は思います。
仕事を通しても、ご依頼いただく、自分を必要としてくれる、そんな方のためには期待されている以上の仕事をして喜んでいただきたい。 それが私の幸せ。
生きている喜びを教えてくれた父に感謝！必要としていただけるお客様に感謝！
今日も私は動きつづけます。

これは面白いかもしれない。
「とりあえず、やってみよう！」

お客様との雑談中のお悩みから生まれたのがＢＲＡＮＣＨです。

前職

カード会社時代いわゆる “社長”と呼ばれる方々にプラチナカードを営業、紹介していただき、ご提案営業・・・という動きで、ほぼご紹介一本で400名以上の経営者様に対して、クレジットカードの活用フォローをしていました。

カードなんてネットから申込めるじゃん！・・・そうなんです！
私も新規だけ追いかけては営業していればよかったのですが、 カードを変更すると、前のカードの解約作業・ポイントの消化作業・公共料金の切り替えなど結構面倒な作業が続きませんか？
そしてカード裏面の電話番号はなかなか繋がらなくてイライラするなんて経験ありませんか？ 私はご契約いただいてから必ずお会いして、煩わしい発行後のフォローをしていました。

その中で、カード以外にも
『最近なんか面白いことない？』
『このアプリの使い方教えて』
『従業員がさ〜』色々なお話をお聞きしました。

お客様の困りごとにまず何か役に立ちたい！
のシンプルな想いで、お困りごとに精通したプロの方をご紹介したり、時には代わりに調べたり・・・。
そんな2年の営業の中でお会いさせていただく経営者様の考え方、会社への想い、世の中を良くしよう、貢献したいという想いからを実践されている事など沢山教えていただき、私もせっかく生きるなら、せっかく仕事するなら、楽しく、自分の好きなこと、得意なことを活かして立命を持って人生謳歌したい！と考えるようになりました。

いち『カードの人』という業者と言う立場ではなく、『原川優菜』として頼っていただけたこと。これは私の自慢です。

転機

当時、お客様と話す中で、「集客」って苦労するんだな。
と感じたことが記憶に強く残っています。
「LINE公式アカウントがさ・・・」雑談の悩みの一つにありました。
私もわからないなりにネットで調べ、
『あ〜LINE公式アカウントって色々できるんだな〜』
『Lステップってもはや、集客だけじゃなくて業務改善や求人媒体・社内管理ツールにもなる！』
と奥深さに気づきました。

現代は情報過多で、お客様はたくさんあるお店や企業の情報を自分で選んで見に行ける時代、いち個人も簡単に情報発信ができます。

そして、2020年、企業様・個人事業主様の大小によらず、
すべてのお客様が業界の変化に適応し、競争力を維持する時代が来ました。

売り方、仕組みを変化せざるを得なくなり、多様性に合わせて、「企業（お店）―お客様」が1対1で関わることのできる仕組みが必要です。

併せて、作って終わり、フォローが行き届かない業界だと言うことにも気づき、これまでの自分自身のフォロー力と、時代の変化により

これは面白いかもしれない。
「やってみよう！」

これがスタートでした。